@Edin Volgens mij is het ook zo dat je aantal arbeidsjaren in het onderwijs ergens landelijk vastgelegd liggen (en onderwijsinstellingen daar inzage in hebben), zodat ze je ook je toelage kunnen geven als je een jubileum hebt van je arbeidsjaren. Dan zouden ze daarmee ook kunnen uitrekenen in welke trede je zat toen je 4 jaar geleden bij je onderwijs baan uit dienst ging, alleen de schaal weten ze dan denk ik niet?
1 like
En terecht. Je hebt altijd het recht naar je waarde en de verantwoordelijkheden van de functie te worden betaald. Het zou echt niet eerlijk zijn als je bijvoorbeeld vertrekt bij een slecht betalende werkgever, je daar in bij je nieuwe toekomstige werk ook nog gevolgen van ondervindt
Onderhandelen inderdaad altijd doen. Ik zit zelf in sollicitatiecommissies (andere sector, niet in de rol van HR) en er is echt wel ruimte voor. Als ik iemand bijvoorbeeld graag wil hebben, krijg je er echt wel een paar treden bij gepraat
7 likes
Schaal is toch juist het makkelijkste in het onderwijs
Bij een tweedegraads bevoegdheid kan iemand ook lc hebben toch, ipv alleen lb (of werkt dat tegenwoordig anders met die schalen, ik ben al een paar jaar het onderwijs uit)
Pfff, er zijn allemaal veranderingen bezig op mijn werk, een aantal belangrijke mensen zijn/gaan weg, en nu willen ze ineens ons zeer hechte team uit elkaar trekken ipv vervanging zoeken voor de mensen die gaan. Had zo’n goede bui vanochtend, die is helemaal weg nu 
Waarom denkt toch altijd iedereen dat het verstandig is om goed werkende teams uitelkaar te halen? Heb het meerdere keren gezien en het wordt er meestal niet beter van.
3 likes
Klopt inderdaad! Maar dan alsnog is je aantal dienstjaren niet per se de trede waarin je zit. Genoeg mensen die bij het wisselen van baan wat treden (of zelfs een andere schaal) erbij weten te onderhandelen. En genoeg mensen die dit niet weten en daardoor minder verdienen dan had gekund.
1 like
Omdat hecht vaak niet hetzelfde is als ‘goed werkend’ vanuit werkgevers oogpunt. En al helemaal niet prettig/gunstig is voor de groepsdynamiek als er nieuwe mensen bij moeten komen. Dus ik snap heel goed waarom werkgevers dat doen.
17 likes
Ja dit en mijn ervaring is ook dat ‘oh wat zijn we toch een hecht team’ niet gelijk staat aan: 'wat werken we toch professioneel samen en wat durven we elkaar toch van feedback te voorzien als we ons werk helemaal kut uitvoeren en anderen daar de dupe van zijn".
4 likes
Ja of dat er totaal geen sturing wordt geaccepteerd want ‘wij doen het toch zo goed allemaal’
Vaak klopt dit inderdaad wel, en ik ken het ook van grote bedrijven, waar je echt niet iedereen inspraak kan geven, maar wij zijn maar een kleine organisatie. Het is ook gewoon vooral onpraktisch, want wij zijn het enige team dat onze werkzaamheden doet, en een deel van ons in een ander team onderbrengen heeft geen enkele zin, we moeten nog steeds net zoveel samenwerken, alleen krijgen we nu administratief gezeik omdat we onder verschillende leads gaan vallen. Onze manager is net zo not amused als de rest van het team trouwens (incl. de mensen die er pas een paar maanden bij zijn, zo gesloten zijn we niet 
). Maar ja, we gaan het merken, kan er uiteindelijk toch niets aan veranderen 
6 likes
Vragen kan altijd hoor, helemaal als je het gewoon netjes doet zonder meteen in de aanval te gaan.
3 likes
Ja, en anders intern solliciteren op deze functie?
5 likes
Zijn die andere taken niet iets meer verantwoordelijkheid of zijn het gewoon soortgelijke taken?
2 likes
Pfff kut hoor, zou t wel aan de kaak stellen.
2 likes
Als er echt een schaal verschil in zit dan scheelt dat nogal, zeker voor je doorgroei in salaris maakt dat nogal uit. Dus ik zou het zeker aankaarten!
3 likes
Ik heb daar vandaag deze podcast over geluisterd, misschien heb je er wat aan. Unsupported browser
2 likes
Volgende week moet ik een presentatie geven aan wat nieuwe collega’s over mijn afdeling. Er ligt een standaard presentatie die prima is, maar ik wil graag iets doen om hen er actief bij te betrekken.
Ze hebben nog geen idee van mijn afdeling en wat wij doen.
Hebben jullie suggesties? Heb 1 uur de tijd in totaal.
(Het is gewoon een basic kantoor functie dus er is echt weinig spannends aan)
Is er überhaupt voor de mensen die luisteren iets waar zij iets vanuit hun werk aan hebben mbt jouw afdeling? Eerlijk als je gewoon komt vertellen wat jullie doen en het verder 0 impact heeft op mijn werk zit ik niet te wachten op de ludieke ‘oke wie heeft een idee van wat wij doen’-vragen. Dan mag je het gewoon vertellen en luister ik. Is het een afdeling die iets gaat betekenen in mijn dagelijks werk dan kun je kijken of je daar iets mee kan. Zijn er nog dingen die afgestemd moeten worden mbt samenwerking, waar zit de grootste winst voor beide partijen.
Hahah ik snap je. Het is hun 1e dag en het is een bepaald programma wat zij gaan doen om met meerdere afdelingen in aanraking te komen. Zij zijn nu nog helemaal nieuw in de branche. Dus het is mogelijk dat ze ook op mijn afdeling komen een tijd, maar die kans is heel klein.
Het is ook nog niet 100% duidelijk wat zij gaan doen, dus echt zaken m.b.t. de samenwerking etc. zijn nog niet aan de orde.
Het hoeft ook geen super spannend iets te zijn. Alleen aangezien ze de hele dag al naar geouwehoer moeten luisteren dacht ik dat iets van afwisseling misschien fijn is.