Bij een tweedegraads bevoegdheid kan iemand ook lc hebben toch, ipv alleen lb (of werkt dat tegenwoordig anders met die schalen, ik ben al een paar jaar het onderwijs uit)
Pfff, er zijn allemaal veranderingen bezig op mijn werk, een aantal belangrijke mensen zijn/gaan weg, en nu willen ze ineens ons zeer hechte team uit elkaar trekken ipv vervanging zoeken voor de mensen die gaan. Had zo’n goede bui vanochtend, die is helemaal weg nu 
Waarom denkt toch altijd iedereen dat het verstandig is om goed werkende teams uitelkaar te halen? Heb het meerdere keren gezien en het wordt er meestal niet beter van.
3 likes
Klopt inderdaad! Maar dan alsnog is je aantal dienstjaren niet per se de trede waarin je zit. Genoeg mensen die bij het wisselen van baan wat treden (of zelfs een andere schaal) erbij weten te onderhandelen. En genoeg mensen die dit niet weten en daardoor minder verdienen dan had gekund.
1 like
Omdat hecht vaak niet hetzelfde is als ‘goed werkend’ vanuit werkgevers oogpunt. En al helemaal niet prettig/gunstig is voor de groepsdynamiek als er nieuwe mensen bij moeten komen. Dus ik snap heel goed waarom werkgevers dat doen.
17 likes
Ja dit en mijn ervaring is ook dat ‘oh wat zijn we toch een hecht team’ niet gelijk staat aan: 'wat werken we toch professioneel samen en wat durven we elkaar toch van feedback te voorzien als we ons werk helemaal kut uitvoeren en anderen daar de dupe van zijn".
4 likes
Ja of dat er totaal geen sturing wordt geaccepteerd want ‘wij doen het toch zo goed allemaal’
Vaak klopt dit inderdaad wel, en ik ken het ook van grote bedrijven, waar je echt niet iedereen inspraak kan geven, maar wij zijn maar een kleine organisatie. Het is ook gewoon vooral onpraktisch, want wij zijn het enige team dat onze werkzaamheden doet, en een deel van ons in een ander team onderbrengen heeft geen enkele zin, we moeten nog steeds net zoveel samenwerken, alleen krijgen we nu administratief gezeik omdat we onder verschillende leads gaan vallen. Onze manager is net zo not amused als de rest van het team trouwens (incl. de mensen die er pas een paar maanden bij zijn, zo gesloten zijn we niet 
). Maar ja, we gaan het merken, kan er uiteindelijk toch niets aan veranderen 
6 likes
Vragen kan altijd hoor, helemaal als je het gewoon netjes doet zonder meteen in de aanval te gaan.
3 likes
Ja, en anders intern solliciteren op deze functie?
5 likes
Zijn die andere taken niet iets meer verantwoordelijkheid of zijn het gewoon soortgelijke taken?
2 likes
Pfff kut hoor, zou t wel aan de kaak stellen.
2 likes
Als er echt een schaal verschil in zit dan scheelt dat nogal, zeker voor je doorgroei in salaris maakt dat nogal uit. Dus ik zou het zeker aankaarten!
3 likes
Ik heb daar vandaag deze podcast over geluisterd, misschien heb je er wat aan. Unsupported browser
2 likes
Volgende week moet ik een presentatie geven aan wat nieuwe collega’s over mijn afdeling. Er ligt een standaard presentatie die prima is, maar ik wil graag iets doen om hen er actief bij te betrekken.
Ze hebben nog geen idee van mijn afdeling en wat wij doen.
Hebben jullie suggesties? Heb 1 uur de tijd in totaal.
(Het is gewoon een basic kantoor functie dus er is echt weinig spannends aan)
Is er überhaupt voor de mensen die luisteren iets waar zij iets vanuit hun werk aan hebben mbt jouw afdeling? Eerlijk als je gewoon komt vertellen wat jullie doen en het verder 0 impact heeft op mijn werk zit ik niet te wachten op de ludieke ‘oke wie heeft een idee van wat wij doen’-vragen. Dan mag je het gewoon vertellen en luister ik. Is het een afdeling die iets gaat betekenen in mijn dagelijks werk dan kun je kijken of je daar iets mee kan. Zijn er nog dingen die afgestemd moeten worden mbt samenwerking, waar zit de grootste winst voor beide partijen.
Hahah ik snap je. Het is hun 1e dag en het is een bepaald programma wat zij gaan doen om met meerdere afdelingen in aanraking te komen. Zij zijn nu nog helemaal nieuw in de branche. Dus het is mogelijk dat ze ook op mijn afdeling komen een tijd, maar die kans is heel klein.
Het is ook nog niet 100% duidelijk wat zij gaan doen, dus echt zaken m.b.t. de samenwerking etc. zijn nog niet aan de orde.
Het hoeft ook geen super spannend iets te zijn. Alleen aangezien ze de hele dag al naar geouwehoer moeten luisteren dacht ik dat iets van afwisseling misschien fijn is.
Ik had laatst een presentatie op mijn werk van een andere afdeling, en die hadden op een paar slides van die interactieve vragen met een QR code. In het begin konden we onze eerste associaties met het onderwerp invullen, tussendoor een paar keer konden raden welk getal het goede was en aan het einde nog eens onze associaties zo na de presentatie en ook nog extra feedback. Vond dat best leuk, maakte het allemaal wat minder droog. Volgens mij was dat allemaal via Microsoft Forms, maar er zijn natuurlijk meerdere aanbieders voor dat soort dingen
2 likes
Ik weet niet hoe basic je kantoorfunctie is maar wellicht een paar keer korte situatieschetsen voorleggen waar jouw afdeling mee te maken krijgt en telkens het dilemma aan hen voorleggen en vragen hoe zij dit zouden oplossen. Dan vertel je niet alleen wat je doet, maar maak je ook hopelijk interessante dilemma’s concreet.
Dit kan bijvoorbeeld via mentimeter.
3 likes
Ik ben benieuwd naar jullie mening over een werkdilemma. Ik kwam erachter dat een collega van mij aanzienlijk meer verdiend dan ik, terwijl we exact hetzelfde werk doen en dezelfde verantwoordelijkheden hebben.
Nog wat extra context: Ik weet dat diegene heeft onderhandeld dus enig verschil vind ik logisch en ook niet erg maar er is ook iets misgegaan met mijn contract waardoor ik bepaalde stappen nog niet heb gezet. Ik heb ongeveer 4,5jr werkervaring, mijn collega 3 en werkt hier ongeveer een jaar korter dan ik. We hebben hetzelfde opleidingsniveau incl master afgerond (ongeveer even goed financieel gewaardeerd in de arbeidsmarkt).
Wat zie je in deze situatie als een ‘eerlijk’ (voor zover je daarover kan oordelen) loonsverschil, ten opzichte van een salaris van 4600eu voor fulltime?
Ik weet dat het lastig is hierover te oordelen maar ik sprak iemand en die zei dat een dusdanig verschil in salaris op dit punt in onze carrière vrij fors en onlogisch is dus ik wil het even toetsen.
Edit: ook goed om te weten, we werken bij een overheidsdienst dus inschaling is tot op zekere hoogte gereguleerd, niet zoals bij commerciële partijen waar soms wellicht meer vrijheid is veel meer te geven wanneer nodig + wordt hier ook wat meer verantwoording verwacht
- Max 3 procent (+138 bruto)
- Max 5 procent (+230 bruto)
- Max 6 procent (+322 bruto)
- Max 10 procent (+460 bruto)
- Max 12 procent (+552 bruto)
- Meer dan 12 procent (>552 bruto)
0 stemmers